NIC站长论坛's Archiver

广告位招租

shihai 发表于 2008-8-21 13:16

网站进行优化的前提是网站内容

<p>  平均每个网民每天使用搜索引擎6.1次(这还是艾瑞2005年的统计数据),CNNIC 2007年7月统计,中国网民数量1.62亿,搜索引擎使用率为74.8%。 可见企业的潜在客户几乎每天都是依靠搜索引擎来查找信息。  </p><p>  搜索引擎是为了服务需要查找信息的用户,而不是为了服务企业,而使用搜索引擎的用户也并不是要直接查找你的企业信息和你的企业产品,他们要找的是能解决他们自己问题的信息,你的企业<u>网站</u>上面放着公司介绍,产品介绍,联系方式,经理致辞...有什么用呢,搜索引擎的用户在不在乎你这些资料。举个例子来说:  </p><p>  如果有一个鞋店的老板打算进一批货,主要是为了销售给社区的老年人,如果某个<u>网站</u>介绍了老年人穿什么样的鞋子有益于健康,老年穿什么鞋子合适,什么鞋子适合老年人在家穿,什么鞋子适合老年人外出穿,毫无疑问你的这些文章抓住了这个店主的心,他很有可能会从你的鞋厂进货。  </p><p>  一个企业<u>网站</u>不应该只是介绍你的产品,不应该只是介绍你的董事长,应该站在你客户的立场,看看他们需要什么样的帮助信息,满足他就赢得了客户。如果你有大量优秀的内容,这些内容围绕你的企业行业,围绕你的产品,切实帮助用户解决他们的问题,那么你的企业就树立品牌,赢得了用户的信任,同时你也赢得了搜索引擎的青睐,这个就是一个<u>网站</u>的内容对于网络营销来说的重要性。只有做好<u>网站</u>的内容,企业<u>网站</u>才能真正为了带来网络效应。  </p><p>  做好<u>网站</u>内容就等于做好搜索引擎优化,就会在搜索引擎的搜索结果中得到更好的自然排名,使得企业<u>网站</u>访问量增加,从而为企业带来更多客户。当前网络上兴起搜索引擎优化服务,信息推广,竞价广告等一系列网络服务项目,归结到底做<u>网站</u>内容才是最为重要的一件事情,既可以为企业节省大量的推广,广告费用,又能为企业带来更多客户。可是作为中小企业来说,如何做好<u>网站</u>内容是一件为难的事情,雇佣专业的职员需要费用,管理成本也要增加,所以这也正是安度工作室提出来的&ldquo;外包&rdquo;,由第三方来提供<u>网站</u>内容托管服务。关于什么是<u>网站</u>内容托管服务,在安度论坛中已经有文章描述,这里不再复述了。那么<u>网站</u>内容&quot;外包&quot;,为企业解决了那些问题呢?  </p><p>  <strong>主动更新<u>网站</u>内容</strong>  </p><p>  以往提到的<u>网站</u>托管,指的是托管方为企业<u>网站</u>更新企业新闻,招聘启示之类的网页,一旦企业没有这些需要发布的信息,那么<u>网站</u>依然是处于睡眠状态。这对企业<u>网站</u>在搜索引擎的排名没有任何作用,自然不会得到更多的客户,安度工作室提出的<u>网站</u>内容托管服务是指托管方主动的,积极的为企业<u>网站</u>丰富内容,而不是被动的等待企业方的通知才更新<u>网站</u>内容,真正有效的内容管理商应该能从为企业创造价值出发,从<u>网站</u>优化,搜索引擎优化的角度来管理企业客户的<u>网站</u>内容,真正为企业带来有效客户。  </p><p>  <strong>抛开SEO,从内容开始</strong>  </p><p>  对于中小企业来说,他们没有专业的人员来操作SEO,企业还是得依赖第三方的SEO服务商来做,而SEO提供商一般都是以一个排名为目的,而不是真正从<u>网站</u>的内容出发,可能使用手上购买来的连接,QUN发软件来完成一个搜索引擎排名的效果,而这些手段和效果都不应该是企业主需要的。安度工作室认为SEO的服务应该归入到<u>网站</u>内容托管服务的范围当中,因为只有真正站到企业客户的角度,做好<u>网站</u>内容才是永恒的真理,否则SEO的市场只能是越做越乱,而企业主也只能是&ldquo;砸&rdquo;了钱,收不到效果。  </p><p>  <strong>做好<u>网站</u>内容的成本</strong>  </p><p>  企业要做<u>网站</u>内容的管理,至少需要精通以下技术的人员:<u>网站</u>优化,<u>网站</u>管理,信息推广,信息收集,还有可能需要网页制作,程序设计等相关技术的人员。企业主可以自己算算帐,技术员工资且不论,在人力资源的管理成本上就多出来不少。所以安度工作室建议中小企业主应该考虑将<u>网站</u>的内容管理委托第三方来完成,投入少,收益大。  </p></p>

页: [1]

Powered by Discuz! Archiver 6.1.0  © 2001-2007 Comsenz Inc.